29 сентября 2026

t.me/weprodent/2614

✔️Что я сделала:

1️⃣Работала над установками, которые мешали ему жить.
Он принял тот факт, что быть хорошим врачом и быть хорошим управленцем — это не одно и то же.

2️⃣Донесла, что прописать оргструктуру на бумаге и реализовать ее в жизни гораздо сложнее.
При этом есть шанс найти грамотного управленца. Я даю на своем обучении (https://weprodent.ru/branch-kurator-stomatologiy) в «Мы Про Дент» целую концепцию по поиску топ-менеджера (какими критериями он должен обладать и какие результаты работы до знакомства надо запросить и проверить).

3️⃣Убедила, что гораздо легче будет отслеживать конверсию по каждому доктору в клинике, когда есть куратор лечения, который ответственен за презентацию не только услуги, врача, но и финансовой составляющей.

Я называю куратора «адвокат пациента и клиники».

Хочется пожелать, чтобы учредители
перестали быть главным пожарным своей клиники. Станьте ее владельцем, лидером за которым команда пойдет в огонь и воду.
P.S. Собственник, с которого я начала рассказ, согласился на пилотный проект по внедрению управляющей. Через 2 месяца его чистая прибыль выросла на 25% и это только начало!

На бранче 29 сентября я подробно разберу тему «Кто такой куратор лечения: адвокат пациента или клиники?».

Приходите, чтобы закрыть один из самых острых управленческих вопросов уже этой осенью!

Занимайте своё место, количество ограничено❤️

https://weprodent.ru/branch-kurator-stomatologiy

0.00